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【リバイバル配信】PBR1倍超時代に求められる金融機関のRAF構築と運営

~地方銀行財務/非財務データを用いた実践的戦略論~
本セミナーは終了致しました。
受講区分 オンライン
配信期間 2024-03-11(月)13:00 ~ 2024-06-11 (火)13:00
講師 株式会社RAF研究所
代表
大山 剛 氏

経歴:1985年に日本銀行入行し当初はマクロ経済分析を担当。1994年~1997年には国際通貨基金の政策開発局に出向。その後調査統計局でマクロ経済分析の統括を行った後、考査局(現金融機構局)に移り、2000年代前半は主に日本の不良債権問題の分析等マクロプルーデンス分野を統括、2004年以降は大手金融機関考査・リスク管理高度化やバーゼルII規制の国内実施を主導すると同時に、バーゼル委員会傘下の多くの委員会メンバーとして国際的な議論をリードする。2008年に大手監査法人に移り、2010年からはパートナー及び自ら創設した「リスク管理戦略センター」のトップとして、日本やアジアの大手金融機関/グローバル企業に対するリスク管理/経営戦略高度化に係るコンサルティング業務を統括。2019年には、金融規制に係るコンサルティング業務に特化した米国コンサルティング企業の日本代表(プロモントリー・フィナンシャル・ジャパン)に就任。その後、2021年12月に株式会社 RAF研究所を設立し代表取締役に就く。
書籍:「9つのカテゴリーで読み解くグローバル金融規制」 「リスクアペタイト・フレームワークの構築」「これからのストレステスト」「バーゼルIIIの衝撃」、「グローバル金融危機後のリスク管理」

概要 ※本セミナーは2024/3/8に開催・収録したセミナーのリバイバル配信です。

ガバナンス改革の一つの象徴としてPBR1倍超達成が東証から上場企業に求められ、外国人投資家を中心としたアクティビストからの企業に対する経営効率改善要求も強まる傾向にあります。その一方で、金融機関を始めとした多くの主要企業に対しては、気候変動対応や人的資本経営等の側面でも主導的役割を果たすことが求められるなど、ステークホルダーの経営に対する期待は実に多様です。また経済面では数十年振りの「金利復活」が目前に迫り、政治地政学面では世界各地における紛争の勃発や日本/米国における政治不安定化の兆候発生等、金融機関経営を巡る状況は今や「ウルトラVUCA」の様相を呈しつつあります。こうしたなか、金融機関は主要ステークホルダーとの対話を通じながら、いかなる方向に経営の舵を切ればよいのか…。
本セミナーでは、現状金融機関が直面する外部環境を整理しつつ、地方銀行の実際の財務/非財務データを用いながら、RAF(リスク・アペタイト・フレームワーク)から見えてくるウルトラVUCA時代の経営の方向性を解説します。

【本セミナーで得られること】
・金融機関におけるRAF構築・運営(さらには人的資本経営)に求められる基本的な知識と理解
・金融機関におけるRAF構築・運営(さらには、結果としてのステークホルダーの期待と向き合った経営戦略の遂行)の実務対応
・ 金融機関経営において現状考慮すべき外部環境事象に係る理解と向き合い方
・ 地方銀行財務/非財務データを用いた経営姿勢(RA)の見える化の考え方

【推奨対象】
金融機関や企業の経営企画部門、リスク管理部門、法務・コンプライアンス部門、内部監査部門の責任者・実務担当者
セミナー詳細 1.RAFとは何かを再確認
(1)RAFの概念とステークホルダー資本主義との関係
(2)効果的なRAFを構築する上でのチェックポイント

2.米国におけるRAFの導入状況
(1)リスクカテゴリー毎にみた米銀のRAF導入状況
(2)RAF導入に係る米当局のスタンス

3.RAFの導入状況(地方銀行)
(1)地方銀行におけるRAF導入の実例
(2)地方銀行におけるステークホルダー期待対応(財務/非財務データに基づく分析、サステナビリティ対応)

4.現状及び今後の外部環境整理とこれがRAに与える影響
(1)現状及び今後の外部環境(マクロ経済、市場、政策、政治地政学、ミスコンダクト、規制)の整理
(2)今後の外部環境が金融機関RA(リスクアペタイト)に及ぼす影響

5.金融機関における人的資本経営
(1)RAFと人的資本経営の関係
(2)地方銀行における人的資本の開示状況
(3)地方銀行の人的資本経営を梃子としたビジネスモデル改革


~参加業界~
地方銀行、都市銀行、農協、その他銀行、システム会社 他

~受講者の声~
================================
RAFの考えを改めてよく学ぶことができ、非常に勉強になりました。米国の状況や地方銀行の好事例等もわかりました。

RAFとは何か確認でき、また事例を示していただき、どのような対応が求められているのかを理解することができました。
================================
補足事項 ■開催形式:リバイバル配信(配信期間内は土日祝を含めいつでも何度でも視聴可能です)
■講義時間:約3時間
■視聴案内:お申し込み後3営業日以内に「視聴に関するご案内・視聴URL」をお送りします。
■支払期限:お申し込みから1か月以内にお支払いをお願いいたします。
____________________________

※配信画面の録音、ビデオ・写真撮影はご遠慮ください。
※アプリからID・Passを入力してのご視聴はいただけません。
 アクセス制限がある場合は、個人所有の端末等でご視聴をお願いします。
※ご使用PC、ネットワークにかかるセキュリティ制限がある場合、事前に社内ご担当部署等にご確認をお願いします。
※講師との名刺交換は承っておりません。
※講師へのご質問は、ご送付する資料に記載の講師連絡先へ直接ご連絡ください。

【受講証明書発行可能】
社内申請やCPE単位申請のため「受講証明書」が必要な方は受講後に発行が可能です。動画をご視聴後にご連絡ください。(※CPE単位申請にご利用の際は、申請条件についてご自身で事前確認をお願いします。弊社で単位取得を保証するものではございません。) 
キャンセル
    ポリシー
※お申し込み後のキャンセルはお受けできませんのでご了承ください。
※イベント提供期間に視聴されなかった場合においても受講料のお支払が発生いたします。
※受講料をお支払いただいた方におかれましても、イベント提供期間外の動画提供ならびにご視聴は不可となっております。 
カテゴリ リバイバル配信/長期配信 リスク管理 サステナビリティ 銀行業界 申込締切間近
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TEL : 03-3239-6544   E-mail : seminar-operation@seminar-info.jp
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【長期配信】実践的な保険負債の経済価値評価手法の習熟と金利リスクに関する理解
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【ショートセミナー】セブン銀行におけるAI・データ活用の全社拡大に向けた取組み
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【長期配信】損保業界のマーケティングの課題とその実践例/データドリブン経営を推進するCoEの新設 ~お客さまとの共創を目指して~
配信期間  :  2024-04-01(月) ~ 2024-07-31(水)
【長期配信】<実践>金融機関におけるフロント領域におけるデータ活用
配信期間  :  2024-04-01(月) ~ 2024-07-31(水)
【長期配信】地域銀行の経営環境と直面する課題 ~厳しさが増す収益環境と求められる収益基盤の強化~
配信期間  :  2024-04-01(月) ~ 2024-07-31(水)
【長期配信】地域銀行に求められるビジネス戦略の方向性 ~既存ビジネスの収益改善と新ビジネスの育成・収益化~
配信期間  :  2024-04-01(月) ~ 2024-07-31(水)
【長期配信】分散型IDとデジタル証明書/地域金融活性化のためのデジタル技術活用
配信期間  :  2024-04-01(月) ~ 2024-07-31(水)
【長期配信】金融機関におけるデータ利活用の推進に向けた実効性のあるモデル・リスク管理と非伝統的な領域への適用におけるポイント
配信期間  :  2024-01-31(水) ~ 2024-07-31(水)
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