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証券・資金決済改革をめぐる最新事情のすべて

～ＳＴＰ・標準化・Ｔ+１、電子化、アジア、機能分化をはじめえとした考え方～

本セミナーは終了致しました。

受講区分	会場
開催日時	2004-03-02（火）　13:30～16:30
講師	ＵＦＪホールディングス　経営企画部　調査役ＵＦＪ銀行　市場国際総括部兼事務企画部　調査役・エコノミストＵＦＪ総合研究所　シニアアドバイザ－宿輪　純一　氏東京大学大学院教官

セミナー詳細	証券・資金決済の国際的な改革は止まることはなく、それは金融機関の戦略にも大きな影響を与えはじめました。本邦の決済改革も新たなステージを迎えます。海外も含めた証券・資金決済システム・インフラ改革の最新の情報はもとより、本邦決済改革の考え方の軸、金融機関戦略の基本的な考え方もご説明いたします。今回の講演一つで、証券・資金決済をめぐる内外の最新事情をほぼ網羅しており、「決済・事務・ITの戦略」を考える方には最適です。１．本邦決済改革の考え方の軸　　　　　　　（１）複雑化する「決済システム改革」　（２）「時間」重視の決済・事務改革：「STP・標準化・T＋１」の考え方（３）「アジア」との関係強化　（４）金融機関の「機能分化と水平的統合」（５）資金決済と証券決済をめぐる「共有化」２．複雑化する内外決済システム・インフラ改革　　　　（１）「大口決済システム」の導入（２）継続する「清算機関（CCP）」の改革（３）5年後の「株無券面化」（４）金融で推進される「電子化」　　（５）「TARGETⅡ」と決済の集中化（６）「Pe－ACH」とコスト削減（７）「CLS Bank」の業務拡大とアジア（８）「Fed Wire」と「CHIPS」の時間延長と米ドル基軸通貨戦略（９）「Real Time Nostro」と即時化（１０）さらに進む「証券取引所とCCP」の統合　　（１１）「ICSDの統合とカストディ銀行」の業務対立３．金融機関戦略の基本的な考え方（１）3つに分かれる「金融機関機能」と経営（２）決済システム改革と「標準化」の推進～UPICとIBAN （３）決済・事務と金融機関戦略を変える二つの「時間軸」４．質　疑　応　答 ※ 録音・ビデオ撮影等はご遠慮下さい

セミナー詳細

証券・資金決済の国際的な改革は止まることはなく、それは金融機関の戦略にも大きな影響を与えはじめました。本邦の決済改革も新たなステージを迎えます。海外も含めた証券・資金決済システム・インフラ改革の最新の情報はもとより、本邦決済改革の考え方の軸、金融機関戦略の基本的な考え方もご説明いたします。今回の講演一つで、証券・資金決済をめぐる内外の最新事情をほぼ網羅しており、「決済・事務・ITの戦略」を考える方には最適です。

１．本邦決済改革の考え方の軸　　　　　　　
（１）複雑化する「決済システム改革」　
（２）「時間」重視の決済・事務改革：「STP・標準化・T＋１」の考え方
（３）「アジア」との関係強化　
（４）金融機関の「機能分化と水平的統合」
（５）資金決済と証券決済をめぐる「共有化」

２．複雑化する内外決済システム・インフラ改革　　　　
（１）「大口決済システム」の導入
（２）継続する「清算機関（CCP）」の改革
（３）5年後の「株無券面化」
（４）金融で推進される「電子化」　　
（５）「TARGETⅡ」と決済の集中化
（６）「Pe－ACH」とコスト削減
（７）「CLS Bank」の業務拡大とアジア
（８）「Fed Wire」と「CHIPS」の時間延長と米ドル基軸通貨戦略
（９）「Real Time Nostro」と即時化
（１０）さらに進む「証券取引所とCCP」の統合　　
（１１）「ICSDの統合とカストディ銀行」の業務対立

３．金融機関戦略の基本的な考え方
（１）3つに分かれる「金融機関機能」と経営
（２）決済システム改革と「標準化」の推進～UPICとIBAN
（３）決済・事務と金融機関戦略を変える二つの「時間軸」

４．質　疑　応　答

※ 録音・ビデオ撮影等はご遠慮下さい

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