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地銀大再編

~20兆20行時代のビジネス強化策~
本セミナーは終了致しました。
受講区分 会場
開催日時 2017-02-09(木) 9:30~12:30
講師
株式会社マリブジャパン 代表取締役 高橋 克英 氏
株式会社マリブジャパン
代表取締役
高橋 克英 氏

株式会社マリブジャパン代表取締役 三菱銀行、シティグループ証券、シティバンク等にて銀行クレジットアナリスト、富裕層向け資産運用アドバイザーとして活躍 2013年金融コンサルティング会社マリブジャパンを設立 1993年慶應義塾大学経済学部卒、2000年青山学院大学大学院 国際政治経済学研究科 経済学修士 日本金融学会員 著書に『地銀大再編』(中央経済社)『信金・信組の競争力強化策』(中央経済社)等多数

概要 2020年20兆20行体制へ向けて、なぜ、いま地銀再編が進んでいるのか、従来の預金・貸出モデルからの脱却も進むなか、その要因と背景を示す。貸出・有価証券・事業のポートフォリオ・リバランスを進める各行。 新たな3つのコアビジネスとして、富裕層・シニア・金融商品を掲げ、リテール金融サービス会社への道を提言。本部と営業店が一体となり、資産運用ビジネスを核に、長期的かつ継続的に手数料や貸出増加に繋げる。地銀の働き方改革も事例紹介。職場の構造やカルチャーを変えない限り飛躍は困難。コンコルディア、東京TY、千葉、静岡、京都、武蔵野、百五、池田泉州、滋賀、南都、百十四、みちのく、宮崎、大分、山梨中央など24行のビジネス事例で分析。
セミナー詳細 1.2020年20兆20行
(1)預金貸出モデルの崩壊
(2)もはや余資運用ではない
(3)フィンテック覚醒
(4)3つのポートフォリオ・リバランス
(5)迫られる三択~多角化・縮小均衡・合従連衡
(6)5兆円から10兆円、そして20兆へ
(7)2020年20兆20行

2.地域発 ビジネス・イノベーション
(1)進化系7つのビジネスモデル
(2)アジア海外・アグリ・観光・環境・医療福祉・航空機・地域振興
(3)新たな3つのコアビジネス
(4)富裕層・シニア・金融商品販売

3.地域発 働き方を変える
(1)5つの行内改革
(2)株式会社の人材強化とは
(3)株式会社地域銀行

4.質疑応答 ※ 録音、ビデオ・写真撮影、PCの使用等はご遠慮ください
補足事項 ※サブテキストとして、参加者全員に書籍『地銀大再編』を進呈します。 
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