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損保ジャパン日本興亜内部監査部の人材育成の取組み事例
本セミナーは終了致しました。
受講区分 会場
開催日時 2020-02-05（水）　13:30～16:30
講師 損害保険ジャパン日本興亜株式会社
内部監査部
杉崎　幹夫　氏
山本　佳伸　氏

【杉崎　幹夫　氏】
企画グループ 主任監査人
1982年日本火災海上保険(現損保ジャパン日本興亜)入社、営業・商品部門を経て、営業推進・地区業務の部長、2012年内部監査部長、14年新会社移行に伴い企画グループで監査品質評価・人材育成を担当、現在に至る

【山本　佳伸　氏】
保険金サービス監査グループ 主任監査人
1985年日産火災海上保険(現損保ジャパン日本興亜)入社、保険金支払部門に23年間従事し、2008年から内部監査部保険金サービス監査グループの監査人として現在に至る

概要 近年コーポレートガバナンスの重要性が増すVUCAの時代において、内部監査の機能発揮が強く求められています。損害保険ジャパン日本興亜内部監査部では、5年前の外部評価を機に、「人材育成プログラム」「品質管理プログラム」「監査技術の高度化」の三位一体の取組みで、経営・現場のトラステッドアドバイザーとなることを目指しております。今回のセミナーでは、監査を高度化する人材育成をテーマに、前半で内部監査部全体の取組みを、後半で監査グループの取組みを具体的に紹介します。
セミナー詳細 １．内部監査部の概要
（１）組織体制と内部監査の概要
（２）内部監査の高度化取組みの骨子

２．内部監査部の人材育成プログラムと推進
（１）人材育成プログラム策定の経緯
　 （a）プログラム導入前の人材育成の状況
　 （b）プログラム策定のポイント（外部評価の提言、監査人スペシャリスト制度、品質管理プログラムほか）
（２）人材育成の取組み ～能力開発の風土醸成～
　 （a）スキルマップと CPE制度 ～見える化と教え合い～
　 （b）能力開発機会の増大と高度化 ～監査人のレベルを踏まえた適時な機会提供～
（３）取組み成果と目指す要員・体制の実現に向けた課題

３．保険金サービス監査グループの人材育成の取組み
（１）保険金サービス部門監査の概要と特徴
（２）人材育成の取組み
　　(a）新任者研修
　　(b)ロジックツリーの活用のワークショップ
　　(c）施策・課題ディスカッション
　　(d）ソフトスキルの測定
　　(e）監査後アンケートと振り返りミーティング
（３）取組み成果と今後の課題
　　(a）外部知見の活用事例

４．質疑応答 ※ 録音、ビデオ・写真撮影、PCのご使用等はご遠慮ください
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