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リースビジネス収益化の現状分析と今後の展望

~再編や航空機ファイナンス参入によるリスクーリターン特性改善戦略策定のポイントと留意点~
本セミナーは終了致しました。
受講区分 会場
開催日時 2020-02-13(木) 9:30~12:30
講師
株式会社日本格付研究所 金融格付部 部長 チーフ・アナリスト 杉浦 輝一 氏
株式会社日本格付研究所
金融格付部 部長
チーフ・アナリスト
杉浦 輝一 氏

1991年一橋大学経済学部卒業 生命保険会社勤務を経て2003年に日本格付研究所に入社 レジャー産業等サービス業、自動車部品メーカー、学校法人、医療機関の格付担当を経て、金融格付部においてリース会社等のノンバンク、生命保険会社の格付を担当プロジェクトファイナンス等の格付、ハイブリッド証券の資本性評価、
格付も担当 日本アナリスト協会検定会員(CMA)

概要 日本のリース会社は、1963年の日本リース・インターナショナルの設立を端緒とする。銀行系は顧客基盤と資金調達、商社系は出口の物件売却、メーカー系は仕入れと販売金融に特徴を有し、その特徴を発揮して発展、展開してきた。足元、大手リース会社グループは、伝統的なファイナンスリースや割賦のビジネスにとどまらず、航空機などのアセットファイナンスや再生可能エネルギーの発電事業運営などに領域を広げ、また、統合・再編も通じ一段と収益力を増しつつある。一方で、安定的な調達基盤を維持していく上では、いたずらに資産規模の拡大を追求することは好ましくはない。一段の利益成長のためには収益性の改善やポートフォリオの分散が重要なテーマとなっている。アセットリスク、事業リスクを取り込みつつも、分散の効いたポートフォリオを構築することで、リスク調整後のリターンを高めること(リスクーリターン特性の改善)ができるか、各社のリスク管理態勢も注目される。
セミナー詳細 1.市場環境
(1)リース取扱高、国内設備投資需要の動向
(2)今後のリース需要の見通し
(3)国内・海外の環境変化、トレンド
(4)現下の市場環境におけるリース会社の戦略

2.業界動向
(1)リース業のプレーヤー数
(2)統合・再編の歴史
(3)商社系+銀行系、メーカー系+銀行系のシナジー
(4)最近の大手リース会社の動向
(5)今後の再編の見通し
(6)リース会計基準改定の影響

3.大手リース会社の収益トレンドと経営戦略
(1)総資産、利益、ROA、純資産比率のトレンドが示唆するもの
(2)与信コストの動向
(3)多様なアセットの取り込みが進む
(4)ROAの引き上げが重要なチャレンジ
(5)中期経営計画のテーマと直近の短信に見る金融プラスアルファ指向

4.ケーススタディその1:中堅・中小リース会社のとるべき戦略
(1)地銀系リース会社
(2)メーカー系リース会社
(3)オートリース会社

5.ケーススタディその2:航空機ファイナンスの強化
(1)高まる航空機の需要
(2)航空機リースのリスクと経営戦略
(3)大手リース会社にとっての取り組み意義

6.質疑応答 ※ 録音、ビデオ・写真撮影、PCのご使用等はご遠慮ください
補足事項 ※講師とご同業にあたる方・個人はご参加をお断りさせていただく場合がございますので、ご了承ください。 
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