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異色のGMOインターネットが狙う総合金融戦略

～ネット生態系の構築を目指す～
本セミナーは終了致しました。
受講区分 会場
開催日時 2017-07-28（金）　9:30～12:30
講師 経営企画研究所
代表
丹羽　哲夫　氏

1971年関西大学法学部卒　長銀総合研究所　主席研究員を経て現在経営企画研究所代表　建設省、通産省の委員会委員歴任 著書として「図解でわかるMBO」、「持株会社がわかる本」、「経営計画の立て方・つくり方」、「経営企画部」など多数 専門分野は戦略経営・新事業開発・流通革新

概要 FX取引でSBIグループと首位争いをしているのが、GMOインターネットである。親しみ易いFX取引からスマホ決済で存在感をみせている。さらに、2018年3月にはネット銀行に参入する予定である。金融事業の拡大は、顕著なものがある。戦略のパターンは、SBIグループに近似している。GMOインターネットは、欧州の商業銀行を念頭においており、早晩証券業務の拡大・保険業務への参入も予測される。総合金融戦略をSBIグループと比較して、今後の戦略方向を見極める。参入後の他の金融機関に与える影響を金融業態別に予測する。今後の新規参入予定企業だけでなく、既存の金融機関の戦略に取り入れられる内容である。
セミナー詳細 １．GMOインターネットのグループ
（１）ネットインフラ
（２）ネット広告・メディア
（３）ネット証券
（４）モバイル・エンターティメント
（５）グループの特徴
（６）上場子会社群

２．金融事業の全体像
（１）インターネット金融事業に変更
（２）FX
（３）ペイメント
（４）仮想通貨
（５）大手金融機関との資本業務提携

３．SBIグループの金融事業と比較
（１）グループでの比重
（２）SBI証券
（３）住信SBIネット銀行
（４）SBI生命
（５）アセットメント事業
（６）資産運用相談事業

４．今後の展開予測
（１）ネット銀行設立
（２）仮想通貨
（３）タイのネット証券
（４）保険

５．既存金融機関の今後の影響予測 ～証券会社～
（１）大手証券
（２）中堅証券
（３）ネット証券
（４）アセットマネジメント

６．既存金融機関の今後の影響予測 ～銀行・信託銀行～
（１）都市銀行
（２）地方銀行
（３）信託銀行
（４）ネット銀行

７．既存金融機関の今後の影響予測 ～保険会社～
（１）生命保険
（２）ネット生保
（３）損害保険
（４）ネット損保

８．質疑応答 ※ 録音、ビデオ・写真撮影、PCの使用等はご遠慮ください
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