【リバイバル配信】地銀事例から見る金融機関のガバナンス強化のポイント

受講区分 オンライン
開催日時 2025-01-16(木) 13:00~13:00
講師 デロイト トーマツ コンサルティング合同会社
服部 伸一郎 氏
戸室 信行 氏
伊東 俊平 氏

【服部 伸一郎 氏】
執行役員
経歴:外資系アウトソーサー、外資系コンサルティング会社にてアウトソーシング事業を担当した後、監査法人系コンサルティング会社にて内部統制、その手段として集約化支援サービスを立ち上げ本サービス担当パートナーを経て現職。
主に金融機関を中心にガバナンス強化、組織・機能変革、オペレーション/業務プロセス改革を15年以上担う。

【戸室 信行 氏】
執行役員
経歴:米国系IT企業のコンサルティング部門を経て現職。金融機関に対する戦略立案、業務設計、IT戦略立案等の経験を有する。

【伊東 俊平 氏】
銀行・証券ユニット シニアマネジャー
経歴:メガバンク、中央官庁(出向)を経て現職。メガバンク・地銀をはじめ様々な金融機関に対し、経営計画・DX戦略・営業戦略の立案・遂行、新規事業構想、業務プロセス改革等を支援。

概要 ※本セミナーは2025/1/15に開催・収録したセミナーの<a href="https://seminar-info.jp/ondemand/">リバイバル配信</a>です。

【本セミナーで得られること】
・金融機関のガバナンスに関する基礎的な知識と理解
・グループ会社のガバナンスにおける実務対応

【推奨対象】
金融機関の経営企画部門やコーポレート部門、内部監査部門、コンプライアンス部門の責任者・実務担当者

【概要】
金融機関のグループ会社に対するガバナンス強化の必要性が問われて久しいですが、グループ会社に対するガバナンスの徹底はおろか、グループ会社の業務実態を把握しきれていないというのが実情です。
本セミナーでは、限られたリソースの中でグループ会社のガバナンスを有効的に実現するための手法やITを活用したアプローチをご説明し、事例も交えた可能な限り実践的な解説を行います。
詳細 1.金融機関におけるグループ会社のガバナンス強化とは
(1)グループ会社のガバナンスの概要
(2)ガバナンス強化の要件

2.地銀のガバナンス強化に向けた取組状況
(1)地銀の取組状況と課題(AI活用ユースケースを紹介)
(2)課題に向けた今後の展望(地銀のAI活用に係る展望を示唆)

3.ガバナンス強化に向けた実務対応
(1)本体としてのガバナンス強化に向けた検討アプローチ
(2)有効なガバナンス強化手段-1 集約化
(3)有効なガバナンス強化手段-2 本体とグループ会社の役割分担
(4)有効なガバナンス強化手段-3 (生成)AIを活用した業務の抜本改革
(5)適切性の検証・追加対応

4.事例紹介
(1)某地銀のガバナンス強化施策-1
(2)某地銀のガバナンス強化施策-2
(3)某金融機関のガバナンス強化施策-3
お問合わせ 株式会社セミナーインフォ  セミナー運営事務局
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