|
【長期配信】「生成AIに負けない課題解決スキル」の習得 ～ロジカルシンキング・クリティカルシンキング・クリエーティブシンキングの実践演習～ |
| 受講区分 | オンライン |
|---|---|
| 開催日時 | 2024-04-30（火） 13:00～13:00 |
| 講師 |
株式会社T&Dコンサルティング 代表取締役 増子 裕介 氏
経歴：1965年生まれ。東京大学教養学部卒業後、株式会社電通に入社。約20年の営業生活を経て、2008年に発足した社長直轄セクション「グローバル・ヒューマン・リソース室」の立ち上げに参加。「海外拠点を人材面から強化する」というミッションにゼロから取り組み、ローカル社員を包含する人事・人材育成の仕組みを開発し、13の拠点に導入。複数の拠点がエージェンシー・オブ・ザ・イヤーを受賞するなど、目に見える成果につながった。電通本社においては「Dentsu Cene」プロジェクトを推進し、継続的に高い成果を挙げている社員に共通する能力の見える化に成功。独自メソッドに基づく人事コンサルティングに専念すべく、株式会社T&Dコンサルティングを立ち上げ、現在に至る。 |
| 概要 | ※本セミナーは2024/4/26に開催・収録したセミナーの長期配信です。 本セミナーでは、電通で人材育成部長を務め、話題のベストセラー『ハイパフォーマー思考』を著した増子裕介氏が登壇。 「日本ディープラーニング協会・G検定」の資格を持つ講師が「AIの可能性と限界」を解き明かすとともに、「人間にしかできないこと」と、シンギュラリティが到来した後にも求められるビジネススキルについて解説します。 さらに、トップクリエイターやヒット商品の開発者など、「イノベーティブ人材」の思考プロセスを「ロジカルシンキング」「クリティカルシンキング」「クリエーティブシンキング」の3ステップに分解し、時間軸に沿って演習化した実践可能なプログラムを通じ、AIがどれだけ進化しても不可能な、「正解が存在しない課題を様々な視点から堀り下げ、解決策を生み出す力」の習得を目指します。 【本セミナーで得られること】 ・Chat GPTに代表される生成AIの可能性と限界を正しく理解する ・「ロジカルシンキング」「クリティカルシンキング」「クリエイティブシンキング」を通じたアイデア発想術を演習問題を通じて習得する 【推奨対象】 業界・職種問わず、課題解決力・思考整理術を習得・向上させたい方 イノベーティブ＆クリエーティブ思考に興味がある方 |
| 詳細 |
１．生成AIの可能性と限界 （１）生成AIの衝撃 （２）生成AIの限界 （３）人間にしかできないこと ２．ロジカルシンキング （１）「ロジカルシンキング」とは （２）課題⇒模範解答 （３）言葉の大切さ ３．クリティカルシンキング （１）「クリティカルシンキング」とは （２）課題⇒模範解答 （３）「複数の視点」を持とう ４．クリエーティブシンキング （１）「クリエーティブシンキング」とは （２）課題⇒模範解答 （３）「軸をずらす」ということ |
| お問合わせ |
株式会社セミナーインフォ セミナー運営事務局 TEL ： 03-3239-6544 FAX ： 03-3239-6545 E-mail ： customer@seminar-info.jp |