金融機関の2線・3線が身につけておきたい「心理的安全性」

～チームの能力を最大限発揮するための重要ポイントを短時間で集中解説～
受講区分 会場
オンライン
開催日時 2022-02-08（火）　10:00～11:30
講師 専修大学
商学部　教授
渡邊　隆彦　氏

1986年東京大学工学部卒、1992年MIT修士号取得。三菱UFJ銀行（現）にて主に投資銀行業務を担当後、MUFGコンプラ統括部長、国際企画部部長を歴任。2013年4月より専修大学で教鞭を執る。ガバナンス・コンプラを中心に企業向け講演実績多数。

開催地 カンファレンスルーム（株式会社セミナーインフォ内）
概要 近年、チームの生産性を高めたり新たな発想を生みだしたりするためには、そのチームに「心理的安全性」が確保されていることが必要だ、という考え方が日本でも注目され始めています。
本セミナーでは、「心理的安全性」とは何なのか、今なぜ求められるのか、「心理的安全性」をチームにもたらすためにはどんなことを行えばよいのか、分かりやすく解説いたします。金融機関のリスク・コンプライアンス・内部監査部門（2線・3線）は、チームで業務に取り組むことが多いので、「心理的安全性」が威力を発揮しやすい場だと言えます。最新の概念である「心理的安全性」を身につける絶好の機会ですので、多くの皆さまのご参加をお待ちしております。
なお、受講にあたり「心理的安全性」に関する事前の知識はいっさい必要ありません。

【推奨対象】
業種・職種・役職を問わず、組織の活性化を志向する方。
詳細 １．金融機関の2線・3線を取り巻く環境と「心理的安全性」
（１）VUCAの時代
（２）チームの「スキルセット」で対応する時代
（３）「心理的安全性」とは？
（４）対人関係のリスク

２．「心理的安全性」の歴史
（１）「心理的安全性」の提唱
（２）Googleの「プロジェクト・アリストテレス」

３．「心理的安全性のあるチーム」の具体的イメージを深める
（１）心理的安全性の因子と効果
（２）心理的安全性に関する「よくある誤解」

４．なぜ今、金融機関の2線・3線に「心理的安全性」が必要なのか
（１）求められるリーダーシップの変化
（２）旧型リーダーと新型リーダー

５．心理的安全性を築く難しさ
（１）「対人関係のリスク」を無意識に避ける
（２）本能的な「沈黙」

６．心理的安全性をチームにもたらすための「具体的打ち手」
（１）１on１（ワンオンワン）ミーティング
（２）定例ミーティングの改革
（３）リーダーによる自己開示

７．金融機関の2線・3線で心理的安全性を築いた実例

８．まとめ ～心理的安全性のあるチームづくりに向けて～

９．質疑応答

◆企画担当（伊勢）からのポイント◆
・金融機関のコンプライアンス実務に知見の深い人気講師が登壇
・金融機関の2線・3線で心理的安全性を築いた実例を紹介
お問合わせ 株式会社セミナーインフォ　　セミナー運営事務局
TEL ： 03-3239-6544　　　FAX ： 03-3239-6545　　　E-mail ： customer@seminar-info.jp