事業再生プロセスにおける組織改革のルール

～人からの事業再生～
受講区分 会場
開催日時 2003-10-23（木）　13:30～16:30
講師 マーサー・ヒューマン・リソース・コンサルティング
代表取締役副社長
相原　孝夫　氏

詳細 事業再生にあたって、「資本の注入」や「経営者の交替」、「ビジネスモデルの変更」だけでは、本質的に強い組織はできず、持続的な発展は保障されません。形だけ整えても、その中身、つまりは組織のメンバー一人一人の行動が変わらなければ、真の再生は叶わないことは言うまでもありません。社会に価値を生み出す事業再生のためには、人からの再生による体質転換が不可欠です。本講演では、人事・組織の革新を支援するための手法、およびツールについて解説します。

講義詳細
１．人を活かす事業再生アプローチ
（１）日本型・現場主導型の組織再生
（２）経営能力不足への対処方法

２．再生プロジェクトの実際 　　　　　　　　
（１）再生プロセスと手法・ツール
（２）プロジェクト事例の紹介

３．人事精査（デューデリジェンス）の進め方
（１）人事精査の位置づけと実施内容
（２）定性的チェック内容－ヒューマン・キャピタル活用度診断

４．人事・組織革新のためのキーレバー
（１）適材適所を実現する
（２）インセンティブを組み合わせる
（３）マネジメント力を強化する
（４）巻き込みを図る　　　

５．質 疑 応 答

※　録音・ビデオ撮影等はご遠慮下さい
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