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事業とグループ企業を再生するマネジメント・バイアウト |
| 受講区分 | 会場 |
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| 開催日時 | 2001-11-14（水） 13:30～16:30 |
| 講師 |
経営企画研究所 代表 丹羽 哲夫 氏
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| 詳細 |
イギリス生まれのＭＢＯは、親会社より友好的に独立し、サラリーマンをオーナー経営者にする近道です。同時に、事業再構築やグループ再編成を計画されている企業には、雇用を確保しながら計画推進できる経営手法です。大企業だけでなく、中小企業の事業承継や経営再生にも利用でき、日本企業の体質にも適合しています。本講座では、ＭＢＯの多面的な利用法を学び、受講者の業務に活用できる糸口を発見できます。 講義詳細 １．ＭＢＯの仕組みと欧米での利用法 （１）ＭＢＯの仕組みと３つの基本スキーム （２）イギリスでは「国営企業の民営化」 （３）アメリカでは「投機家よりの自社防衛」 （４）欧米で独自発展し多様な利用目的に （５）日本での環境整備と急拡大の理由 ２．事業再構築での利用 （１）非中核事業の切り離し （２）不振事業と成長余地事業の分離 （３）不振事業の切り離し （４）企業のＭＢＯ適用基準と銀行・ＶＣの取り組み ３．グループ企業再編成での利用 （１）戦略領域外事業の切り離し （２）専門事業の独立化 （３）不振グループ企業の切り離し （４）企業のＭＢＯ適用基準と銀行・ＶＣの取り組み ４．オーナー系企業での利用 （１）親族間の持分企業の整理 （２）番頭役員への経営権承継 （３）技術志向ベンチャー企業社長の開発特化 （４）分社の独立化 （５）経営破綻企業の再生 （６）オーナーの考え方と今後の銀行・ＶＣの取り組み ５．質 疑 応 答 ※ 録音・ビデオ撮影等はご遠慮下さい |
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